ERRORES EN LA CONSTRUCCIÓN


Fuente: Chilecubica.17. 10.17

Se explica en una gramática muy sencilla, breve y simple para todo lector. Los "Errores en la Construcción", los cuales se pueden encausar como sigue:  

 

PRIMERA CLASIFICACIÓN:   (Todos los cuales más adelante se detallan.)

A.- Errores por falta de Conocimientos,

B.- Errores por falta de Experiencia,

C.- Errores cometidos por Terceros,

D.- Errores de Comunicación,

E.- Errores del Fabricante,

F.- Errores del Proveedor,

G.- Errores Accidentales,

H.- Errores por Fraude,

I.-  Errores por Coima

 

Pero en general estos errores no son gratis, alguien debe pagar por ellos, si no hay seguros comprometidos parece absurdo, pero deberán ser asumidos por el Mandante o por la Constructora o por los Profesionales dependiendo quien haya cometido el "Error", serán ellos entonces quienes deberá asumir estos costos y/o corroborando lo indicado en particular en el contrato firmado ante notario, entre las partes.

En caso de los profesionales, al ir a una casa de estudio como la Universidad y prepararse para ser un buen profesional y/o, complementarse con otros conocimientos postgrados o estudios superiores y más la experiencia profesional exigida son los elementos que nos aventajan y son absolutamente necesarios ya que enriquecen el conocimiento y combaten cometer errores con mayor frecuencia, y se minimizan, porque a pesar de esto, los errores se cometen, pero con una gracia, cuando se es profesional es en un menor grado y frecuencia.

  

DERTALLANDO LA PRIMERA CLASIFICACIÓN:

Ahora explicando las causales de la primera Clasificación de estos errores:

A.- Errores por falta de conocimientos.

Son cuando los profesionales carecen de conocimientos principalmente en el diseño, errores en el presupuesto (Precios Unitarios, Cubicaciones), errores gramaticales (puntos, comas, étc.) en las especificaciones técnicas, contratos u otros, no conocer la normativa nacional e internacional, la no coordinación de los proyectos, errores de proyecto en su calidad, no analizar diferentes escenarios, cuando los proyectos por ejemplo carecen con diseño para la seguridad de Incendio (red húmeda, red seca) , mal diseño de las instalaciones tanto de (Alcantarillado, Agua Potable, Electricidad), ejem. interruptores proyectados en el aire, proyectos que carecen de enchufes necesario según la necesidad del proyecto, no respetar cotas para evacuación de aguas servidas, en proyectos de carácter público se olvidan de las personas lisiadas o con falta de motricidad, del adulto mayor, de las personas ciegas, de las personas altas, iniciar obras sin el permiso de construcción en la mano, étc.

B.- Errores por falta de experiencia.

Estos son muy claros, no planificar, no coordinar planos, como ejemplos: no hacer contratos de personal, o subcontratas, no contratar seguros personales, de robo, seguros de incendio, étc., no saber de rendimientos de obras, la falta de comunicación, errores técnicos, no consultar las inclemencias del tiempo, no preocuparse de las bases técnicas y administrativas, nopreocuoparce de la resistencia dec suelo (fundaciones) de la maquinaria pesada para evitar volcamientos, no contratar un bodeguero con experiencia y leal, también como ser empezar las excavaciones sin antes consultar que instalaciones que hay existentes y encontrarse con ellas, el descimbrar sin respetar los tiempos indicados por el Ingeniero, el no regar periódicamente los estucos (no respetar los curados de mortero y hormigones), todos lleva a rehacer obras, permitir que el maestro pegue cerámicas o baldosas o ladrillos sin humedecer los elementos apropiadamente o falta de agua en la mezcla, no fiscalizar por externos el trazado (topografía) ya iniciada la obra, no ejecutar las pruebas de las instalaciones, no verificar niveles, pagar a los subcontratas por obra terminada (o avances, sin hacer referencia al término y el uso), étc.-

C.- Errores cometidos por terceros.

No exigir un supervisor con experiencia al subcontrato para que dirija a su equipo de maestros y tener que disponer de personal de la constructora para que supervise sus obras (tomar responsabilidades de terceros), no llegar acuerdo al número de operarios que debe traer cada subcontrato para alcanzar las metas de trabajo, olvidarse de exigir que el operario de la grúa respete horario de empresa ( trabaje sábados, domingos y festivos)  si es requerido, no exigir la recurrencia de los subcontratas a las reuniones de obras, no anotar las obligaciones por estas tomadas, no hacer seguimiento de obras, étc.-

D.- Errores de Comunicación.

La comunicación es el método más frecuente que se usa en la administración y ejecución de las obras, para la implantación de ordenes, puesto que hay delegación de deberes los cuales  deben hacerse seguimientos a estas órdenes que por lo general debieran ser por escrito, u oral y el error esta en el retorno de estas comunicaciones, las cuales pueden quedar en medio del camino y ser olvidados de su seguimiento y total ejecución de las ordenes ejecutadas y sus directrices.

E.- Errores del fabricante.

en compra por volumen difiere el color, también las dimensiones de los productos comprados no son las mismas, el volumen en peso comprado no es lo mismo (en compras de hormigón siempre falta), las maderas compradas MSD no están derechas ni menos secas, las partes del elemento como ser (tienen partes los artefactos, ascensor, etc.), lo adquirido no llegó todo viene por partes o separado atrasando las obras, no revisión en la entrega (roturas), no medir los tiempos con anterioridad (entrega, desarrollo), no disponer de flete que cuente con carga y descarga asegurada, étc.-

F.- Errores del proveedor.

Proveedores, venden productos que no tiene en stock (ejem. arriendo de Moldajes, de Andamios legales), falla la importación marítima o aérea (ejem. Revestimientos de piso o muro de PVC importados), después de la venta están discontinuados (ejem. artefactos sanitarios, grifería, quincallería), no tener un plan B cuando falla un operador de grúa o maquinaria pesada o de contratistas (falta de operarios),étc.-

G.- Errores accidentales.

Cuando el proyectista, que hace cambio no transfiere estos cambios a los otros servicios, como ser a los planos de Instalaciones Sanitarias; a los planos de las Instalaciones eléctricas, étc., cuando no se protegen otras obras existentes apropiadamente, cuando hay falta de coordinación de obras, cuando se trabaja domingos y no se confirman teléfonos de comunicación en caso de accidentes , cuando no se lleva una minuta, étc.

H.- Errores por fraude.

Son aquellos cuando se contratan profesionales Arquitectos, Ingenieros y Constructores sin títulos, que se hayan pagado estudios, proyectos ya hechos solicitados por otro mandante (proyectos repetidos) y se asuma como igual o similar, que paguen estudios como por ejemplo de la "Mecánica de Suelo" y que corresponda a otros sectores en la misma área, no concretar fechas de entrega (vicio oculto), no solicitar equipos en arriendos con la manutención al día, étc.-

I.- Errores por Coima.

Son aquellos en que en una licitación pública, uno de los proponentes ofrece dinero a los fiscalizadores de la licitación para ser seleccionado en esa propuesta, y cuando la empresa inicia los trabajos de construcción, por lo general quedan bajo presupuesto y no pueden dar término declarándose la empresa constructora en quiebra.

 

SEGUNDA CLASIFICACIÓN: Todos estos errores se pueden clasificar también: como Positivos, Negativos o Fatales.

Los Errores Positivos: son aquellos en que uno se da cuenta con posterioridad (Anterioridad) a su ejecución, como ejemplo, los planos adolecen de cumplimientos de normas o reglamentos, no haberse preocupado en la etapa de diseño, o no haber desarrollado una metodología de construcción, n ose coordinaron los planos delos distintos servicios, étc.. Estos errores son encasillados en positivo puesto que errores que se puede corregir antes o durante el proceso de trabajo o ejecución de la obra, el cual tendrá un costo, pero es el mínimo. Sin dejar de considerar que algunos de estos errores que se percatan con anterioridad a los hechos, se benefician en el proyecto con una mejora en calidad o técnica de construcción.

Los Errores Negativos, son aquellos que a pesar de su corrección acarrean secuencias negativas como ser atrasos de otras partidas, atrasos en la obra inevitables, rehacer obras ya ejecutadas, demoler lo ejecutado, haber instalado materiales no especificado (un similar). Estos con llevan a costos que por lo general es por cuenta de la Constructora.

Los Errores Fatales, son aquellos causales de muerte, graves y solicitud de demolición por parte de la "Municipalidad", en un litigio Judicial Civil, al no haber respetado la reglamentación, son de un alto costo, por ejemplo: no haber inspeccionado la seguridad de los trabajadores con anterioridad, no haber prevenido derrumbes, desmoronamientos, ocupar o utilizar estudios de "Mecánica de Suelo" de otras obras colindantes, las caídas de maquinaria, materiales, la no obtención del permiso de construcción, no haber leído o estudiado o respetado el plan regulador, étc.

Más información :

Fuente: ubícate
Fuente: ubícate